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     不久前，上海自动化仪表有限公司接到一份“特殊”订单，温州一客户欲购280台SIQ,SIT精小智能执行机构。说它特殊，是因为该两种型号的产品刚完成技术鉴定，仅有过小批量生产，而这次280台要在较短时间内按时按质按量完成，无疑是对上海自动化仪表有限公司的技术和生产能力的一次特殊的考验。

    SIQ,SIT智能型产品是当今国内较高档次用于脱硫装置的环保型产品。虽经客户小批量使用后，反响不错，但还未有如此大批量实地工作运转的成功尝试。这批150万的订单，犹

如一则广告，关系到产品今后在市场的生存和前途。为此，厂部领导异常重视，由技术厂长刘海员现场总负责从设计、工艺等技术部门调集精兵强将到生产第一线，自己动手搞调试，自己动手测力矩，自己动手装样机，他们不叫苦叫累，连续奋战在装调现场，人人都为保质保量赶制这批产品尽心尽力。

    为了测量管道接口尺寸，青年女党员张行雯，乘了9小时长途汽车，赶到温州，顾不得旅途劳累，又马不停蹄赶回厂里，把测量好的尺寸标在图纸上。技术部门还有一对党员年轻夫妻，他俩同出同进车间，视工作场所为温馨家居，以盒饭代替了锅盆交响曲，以加班加点代替了玫瑰般的浪漫，尤其感动的是，他们还把婚期推迟到交货期后。两年前向党组织提交了人党申请书的新任技术部长李杏萍，不顾肠胃病发作，带病日夜与大家一起出谋划策，解决难题。

    在批试生产中，技术部门首当其冲，产、销两线比翼双飞，这种集中优势联合作战的做法，正是自仪上海自动化仪表有限公司独具匠心的经营模式，并起到了良好的作用。

    承担批试装配的二车间，眼看离交货期尚剩半个月，场地堆放、零部件、人员配备等愈显紧张和捉襟见肘，旁人都为之捏把汗。车间主任李勇弟却是信心十足，他说，没有订单想订单，有了订单绝不会因我们二车间而耽搁，我们绝不会拖全厂后腿。没有人手，他们每天加班加点，连双休日都充分利用;没有搬运工，他们硬是蚂蚁啃骨头，亲自动手，把一箱箱一盒盒的零部件，从底楼仓库搬到四楼工场间;场地不够用，他们就螺丝壳里做道场，见缝插针找空间。班组长王建国，原本参加“李斌杯”技术竞赛培训，为了这280台任务，他特地向指导老师请假，请求错时学习。生产计划部长助理董义蔚，今年3月份才上岗任职，为了做好材料供应，他一面积极虚心向前任学习，一面连续6个双休日，从市区赶到朱家角厂里，清账、点数、备料忙得不亦乐乎。

    经过全厂团队互动和辛勤劳动，企业按时按质按量完成了SIQ,SIT销售任务，得到了客户的信任和好评，为上海自动化仪表有限公司今后的销售工作打下了良好的基础。